近期，武汉亚为电子科技有限公司（以下简称“亚为”）马林、成家启带领20名技术专家与本地团队组建6个专项组，在宁夏自治区吴忠市工信局，以及金积、利通、青铜峡、盐池、太阳山、红寺堡等6区县相关领导和20余个企业的监督指导下，进行数字化产品部署。截止2025年5月30日上午，本次吴忠数字化阶段性部署活动圆满结束。
动员会
据悉，亚为作为综合集成服务商，为圆满完成吴忠数字化任务，针对地域和行业特点，进行了四个月的产品筹备，推行“现场部署+云端运维”双轨服务，打造7×24小时技术攻坚团队，保障服务“零延误”。其中，2025年4月20日，亚为董事长王瑞针对吴忠部署事宜召开了内部计划会议，会议对试点工作进行全面动员和部署安排，包含人员协调、部署之后的培训事宜、风险预案、线上支撑、数据归档、进度会议等。推进工程中，遇到困难，亚为人总能迅速达成共识，以灵活的应变能力和坚定的执行力锚定目标，确保行动圆满。
部署日会
行动中，为保证质量和效率，亚为成立专项档案小组，对每家企业服务过程进行全流程伴随式记录，系统梳理部署报告、培训记录、企业反馈等验收材料，同步开展模拟验收评审，确保“一企一档”完整规范，力争一次性通过验收。同时亚为采取严格的每晚21点日会制，用“日清日结”的工作模式，确保每个问题不过夜。
现场调试
培训会
因为热爱，所以花开 亚为在吴忠的数字化服务剪影
亚为在吴忠
现场投入
诊断、技术和产品专家20人
远程或线上
投入技术、产品、咨询和管理支撑专家30余人
累计50余人
与20余家单位
进行了30余次的培训、演示
其中对燃料加工行业的10余家企业宣讲2批次
带动100余人次参与其中
部署相关资料打印
企业自评估表、验收清单、流程表、外出服务单、亚为调研表、服务签到表、亚为咨询诊断表
累计500余份
向各级政府汇报
累计撰写汇报材料、进展等
积累数据6项20余条
在吴忠30余天时间
面向艰巨且光荣的数字化转型任务
亚为人行程31400公里
亚为王瑞指出，要化解中小企业数字化城市推进的困局，需政府、企业、服务商多方携手，坚持“数字化入党”的心态。技术赋能、精准施策、攻克难题。深化理解、科学规划、精准调度各方资源，做足服务保障。同时，作为服务商，不断打磨专业能力，紧密贴合企业需求。
在推动企业数字化转型过程中，亚为人员始终秉持王瑞定下的《军规36条》：战略规划、组织建设、技术实施、数据治理、安全保障、文化塑造六大维度，以高标准、严要求、更实举措推进工作及更好服务客户。
此次吴忠项目再次证明，亚为团队有能力、有担当，始终以客户需求为核心，用技术实力与真诚服务赢得市场口碑。未来，亚为将继续以这份初心，推动更多城市和企业迈向数字化未来！
关于亚为
亚为，国家级中小企业数字化平台企业、国家级特色专业型工业互联网平台企业运营企业。开拓“教研模型”，秉承“亚为方便一秒钟”文化，坚持“智造天下工厂、创新改变世界”战略，坚守“员工幸福，客户满意”理念，竭诚用创新和发展，为社会进步和人类幸福服务！
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